2016年7月25日上午,華為在其官網(wǎng)發(fā)布了經(jīng)畢馬威審計(jì)過(guò)的2016年上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其上半年銷售收入2455億元人民幣,與去年同期1759億元的銷售收入相比,增長(zhǎng)了40%,這一增長(zhǎng)速度高于去年全年37%的營(yíng)收增長(zhǎng)率。 但華為并沒有披露其三大業(yè)務(wù)各自的營(yíng)收和利潤(rùn),也沒有公布公司上半年的凈利潤(rùn),只公布了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為12%,但這一數(shù)字較去年同期的18%有所下滑。 華為發(fā)言人在回應(yīng)《華爾街日?qǐng)?bào)》時(shí)稱,今年前六個(gè)月營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率之所以小幅下滑,主要因?yàn)樵摴驹黾恿送顿Y以促進(jìn)未來(lái)增長(zhǎng)。 華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟在官方新聞稿中則對(duì)未來(lái)充滿了信心,“受益于華為構(gòu)筑的全球化均衡布局和聚焦管道戰(zhàn)略,2016年上半年華為在三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域均獲得穩(wěn)健增長(zhǎng)。” “我們將繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),在2016年有信心保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭和良好的財(cái)務(wù)狀況。”孟晚舟補(bǔ)充道。 華為有三大業(yè)務(wù)板塊,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)。其中運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)仍然是其營(yíng)收中占比最高的。 根據(jù)2016年4月1日華為公布的2015財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比分別為59%,7%和33%,但值得關(guān)注的是,三大業(yè)務(wù)去年各自的增長(zhǎng)速度卻恰恰相反,它們分別增長(zhǎng)了21.5%,43.8%和72.9%。 可以看出,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)去年取得了驚人的擴(kuò)張,這也從各種第三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中得到了驗(yàn)證,華為目前在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)穩(wěn)居第一,在全球市場(chǎng)僅次于三星和蘋果,成為全球第三大手機(jī)廠商。 華為在新聞稿中如此描述消費(fèi)者業(yè)務(wù):“消費(fèi)者業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。以P9、Mate8、榮耀V8、MateBook為代表的旗艦產(chǎn)品備受全球消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛,在近三十個(gè)國(guó)家成為最受消費(fèi)者喜愛的終端品牌之一。華為首款二合一筆記本產(chǎn)品MateBook也已登陸全球數(shù)十個(gè)國(guó)家。” 但我們并不清楚今年上半年,華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)尤其是手機(jī)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是否超過(guò)去去年同期水平。虎嗅向華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)出了置評(píng)請(qǐng)求,但截至發(fā)稿,余承東未給予正面回應(yīng)。 有意思的是,在新聞稿中,華為將營(yíng)收占比最小的企業(yè)業(yè)務(wù)放在了最前面,消費(fèi)者業(yè)務(wù)次之,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)最后。這是否表明,企業(yè)業(yè)務(wù)成了華為增長(zhǎng)的新引擎呢?或者更直白地說(shuō),企業(yè)業(yè)務(wù)獲得了高于消費(fèi)者業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度? 華為企業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋云計(jì)算、存儲(chǔ)、SDN等主力產(chǎn)品,以及平安城市、電力物聯(lián)網(wǎng)等解決方案。 華為表示,面向未來(lái),華為將堅(jiān)持以客戶為中心,聚焦管道戰(zhàn)略;堅(jiān)持長(zhǎng)期投入,厚積薄發(fā)。其中聚焦管道戰(zhàn)略主要是涉及到運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)。 從7月22日流出的任正非與多位Fellow座談會(huì)的文字實(shí)錄中,我們可以看到任正非對(duì)管道戰(zhàn)略的思考:“我們要做一個(gè)管道操作系統(tǒng),下面操作管道,上面中間平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)集成,對(duì)上還要能力開放,把所有內(nèi)容接進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)管道的三點(diǎn)銜接,即任何兩個(gè)點(diǎn)經(jīng)過(guò)一個(gè)轉(zhuǎn)接點(diǎn)就能接通。我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋世界的1/3,是有可能減少我們內(nèi)部的轉(zhuǎn)發(fā)。當(dāng)接通需要轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)變少,價(jià)格成本也就降低了,速度也快了。管道操作系統(tǒng)‘上不碰內(nèi)容,下不碰數(shù)據(jù)’,只是負(fù)責(zé)信息流量的傳送。” 他還說(shuō):“我們現(xiàn)在講的是管道戰(zhàn)略,沒有講電信戰(zhàn)略,大家一定聽到我們的口號(hào)是有變化的。不管什么樣的信息流動(dòng),從空中流下,可能高頻度、小窄帶,存在顛覆互聯(lián)網(wǎng)的低頻度、超寬帶的一部分應(yīng)用。即使顛覆了運(yùn)營(yíng)商,我們也要活下來(lái)。就像丁耘所說(shuō),我們一定要從雞蛋殼里打出去,產(chǎn)生一個(gè)新生命,而不是讓別人從外面向里打碎了,成了一個(gè)煎蛋。” 華為獲得如此高速的增長(zhǎng),尤其是在營(yíng)收基礎(chǔ)已經(jīng)非常龐大的情況下取得高速增長(zhǎng),這值得所有人為其鼓掌慶賀。 但華為也需要警惕,它最近的曝光率似乎有些過(guò)高了,被炒得太熱并不見得是一件好事。 這不禁讓我們想起了2014年的小米,當(dāng)時(shí)小米如日中天,雷軍和小米都被媒體捧上了天,但結(jié)果呢?在小米手機(jī)出貨量去年未達(dá)預(yù)期,今年第一季度在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被擠出前三或前五(各種第三方統(tǒng)計(jì)不同造成的),媒體的報(bào)道調(diào)轉(zhuǎn)了風(fēng)向,華為自然而然取而代之。 所以,小米作為前車之鑒,華為需警惕成為下一個(gè)小米的風(fēng)險(xiǎn)。 然后再來(lái)看看任正非,過(guò)去他保持了相當(dāng)?shù)牡驼{(diào),鮮少接受媒體采訪。而今年,他一改往昔的神秘,開始走向臺(tái)前,拋頭露面,在什么兩院院士面前演講并上了新聞聯(lián)播,什么跟著國(guó)家主席習(xí)近平造訪歐洲,什么接受新華社采訪…… 今年上半年,任正非的曝光量格外高,一方面是他的確有著長(zhǎng)者的樸素和智慧,能夠給創(chuàng)業(yè)者或者公司高管在公司治理方面提供幫助;一方面是華為巨大的成功讓人們自然而然關(guān)注到華為的任何舉動(dòng),尤其是其創(chuàng)始人任正非的一舉一動(dòng),媒體們可是拿著放大鏡呢。 但對(duì)于華為來(lái)說(shuō),它更應(yīng)該關(guān)注的是提升其自身的創(chuàng)新力,盡管華為今年對(duì)三星開啟的專利戰(zhàn)讓國(guó)人看到了它的自信,但仍需要看到差距。 無(wú)論是任正非,還是華為,在此,我們都需要負(fù)責(zé)任地說(shuō):謹(jǐn)防糖衣炮彈,有毒。